“数字”赋能太仓交通运输安全“智理”

习近平总书记在江苏考察时强调：“要推进应急管理体系和能力现代化，深入开展安全生产专项整治，坚决防范重特大安全事故发生。”今年以来，太仓市交运局以“科技赋能”为指引，坚持以信息化应用赋能行业大治理，以小切口释放大能量，积极推动行业安全监管向安全“智理”转型，取得显著成效。依托太仓市安全生产监管平台，将全市道路客运、危货运输、公共交通、一二类汽修维修企业及客运站等120家行业企业纳入太仓市安全生产监管平台监管，推进自查巡查落地落实。通过建立行业企业清单及安全风险隐患清单“两张清单”，全面落实“1+3”日常风险管控机制（即企业每个月自查一次，市交运局每季度巡查一次），不断建立健全我市交通运输领域全过程安全监管体系。

一、“数字”赋能隐患治理：构筑“预防治理”新模式

2023年以来，交通运输领域企业自查、排查整治隐患问题578处；部门巡查、排查整治隐患问题588处。自查巡查落实和隐患问题的有效整改这两项工作成效，正是我市“数字”赋能交通运输安全“智理”的有力佐证。

企业将应用安全监管平台推进隐患整改纳入企业自身安全生产管理制度并作为全员安全生产责任制考核的重要内容，切实落实企业安全风险隐患排查责任，切实落实安全生产主体责任。通过安全生产监管平台的应用，企业对照行业安全风险清单，排查潜在危险因素，及时落实整改和溯源，推进闭环管理。将相关自查情况及发现的问题实时上传平台，化被动为主动，提升企业安全管理能力，使检查方式从传统的监管方“实地检查—督促整改—指派复查”向企业“自主发现—即时整改—线上提交复查”转变。

与此同时，监管部门通过平台及时跟进企业自查和隐患整改完成情况，通过现场隐患照片上传、设置隐患整改时限、线上明确整改要求等方式，通过平台直接将隐患整改任务流转企业相关负责人员落实排查整改，无需企业人员到场陪同即可完成检查情况反馈，一定程度上减少对企业不必要的打扰；同时监管部门可以依托平台综合统计分析行业风险排查、隐患整改等情况，通过数据分析，动态感知辖区安全管理的规律趋势，切实将隐患排查延伸到“最后一米”，提升安全管理的科学性。

二、“数字”赋能精准管控：建起“前置预警”新机制

交通运输安全管理的关键不外乎：人、车、企，而隐患治理的重点亦是这三个要素。除了加强对企业和人员的安全监管外，市交运局还着力加强车辆的安全管理，通过对接市安委办，平台新增“行车前例检”模块，将全市890辆“两客一危”车辆和253辆公交车全部纳入平台管理，企业驾驶员使用平台小程序在每日首次出车前对车辆进行安全例检，并将检查关键节点照片上传系统（其中客运车辆检查内容10项、危货车辆检查内容11项，包括制动、专项、轮胎、器材、标识等内容），真正实现出车例检量化和可视化。通过系统使用加强数据归集，实现原始资料留存，通过“系统留痕”替代“纸质台账”。

监管方面，为推进行车前安全例检情况巡查闭环，建立健全车辆“联管联处”机制，由市公安局定期在人车企动态感知平台对全市“两客一危”车辆和公交车辆每日安全例检情况进行查询，针对未按要求开展行车前安全例检直接出车的车辆，平台立即生成预警信息推送至市交运局，由市交运局跟进督促企业落实整改。

今年以来，全市“两客一危”和公交车辆依托平台共完成行车前例检约44万次。针对未遵守行车前安全例检的企业下发限期整改通知书5份，约谈警示“两客一危”企业5家。

三、“数字”赋能攻坚克难：开拓“喷漆管理”新思路

今年以来，深刻汲取全国范围内喷漆行业事故教训，市交运局着力推进汽修企业喷漆房安全治理。目前我市汽修行业存在67个喷漆房，经前期整治已取得初步成效，但仍存在多个安全整治难点，如部分老旧烤漆房不符合最新消防要求、可燃气体浓度监测报警装置使用不熟练、静电释放球使用率不高等问题。为解决喷漆房管理难题，市交运局与市安委办及时沟通协商，邀请市安委办及第三方危化领域专家，依据相关法律法规，并通过实地走访我市多家汽修企业喷漆房，制定了喷漆房安全生产检查要点8项，拟定汽修企业喷漆房安全管控措施11项，将汽修企业喷漆房纳入太仓市安全生产监管平台落实监管。督促汽修企业按照检查要点和检查周期完成喷漆房自查，并按照管控措施加强喷漆房隐患排查整改。同时，为提升行业企业工作人员和监管部门执法人员喷漆房安全管理能力和水平，多次邀请专家针对平台使用要点及喷漆房检查要点等内容开展针对性培训。有效消除行业安全监管盲区。

市交运局依托市安全监管平台，着力构建以信息化为支撑的交通运输安全‘智理’体系，持续破解我市交通运输安全生产管理难题。接下来，市交运局将继续聚焦科技助力、智慧赋能，以创新思维全力推动交通运输安全治理工作高质量发展，着力打造行业更安全、治理更精细、服务更人性、理念更现代的行业安全生产管理样板，推动全市安全生产形势持续稳定向好。